OUR DELIVERY TEAM

一支能把业务问题变成可运行系统的团队

宇昕数智围绕企业 AI 获客、销售跟进、报价、客户运营、订单管理、数据分析和运营提效等真实场景,让业务诊断、方案规划、研发交付和质量验证在同一条协作链路中完成。

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交付协作中心
DISCOVERY业务诊断
DESIGN方案规划
BUILD研发交付
QUALITY测试优化
跨角色同步持续交付

一套协作机制,覆盖从需求诊断到上线优化

团队不是按部门把任务逐层转交,而是围绕同一业务目标共享边界、证据、里程碑和验收结果。

端到端交付路径从问题到持续运行
01

业务诊断

识别目标、角色、流程、数据和优先问题。

02

方案规划

拆解功能、规则、权限、接口与验收标准。

03

研发交付

完成前后端、AI能力和数据链路开发。

04

测试上线

验证流程、权限、数据、兼容与运行状态。

05

运营优化

依据使用反馈和业务数据持续迭代。

三类核心团队,服务同一个交付结果

从理解客户业务,到实现系统与 AI 能力,再到验证上线质量,每个角色都对最终能否稳定使用负责。

DELIVERY

AI 数字化交付团队

连接客户目标、业务流程与产品方案,确保每个功能对应真实岗位和实际动作。

  • 业务访谈与需求诊断
  • 流程、角色和权限规划
  • 项目节奏与验收管理
  • 培训上线与运营跟进
ENGINEERING

AI 研发团队

把业务规则、系统功能、数据连接和 AI 能力组合为可维护、可扩展的产品。

  • 企业网站与业务系统开发
  • 知识库、智能体与自动化
  • 数据接口与经营看板
  • 性能、安全和持续迭代
QUALITY

测试与质量保障团队

围绕关键流程、数据准确性和运行边界验证交付质量,降低上线后的使用阻塞。

  • 业务场景与回归验证
  • 权限、数据与异常路径
  • 多端兼容与上线检查
  • 问题跟踪与版本复核

协作方法决定系统能否真正用起来

把前期判断、产品设计、技术实现和质量验证放在一套透明的决策框架中。

METHOD 01

业务顾问参与前期

围绕客户目标和管理痛点访谈,避免项目只停留在页面和功能清单。

METHOD 02

产品规划拆解流程

把复杂业务拆成角色、状态、动作、字段和规则,让研发实现有清晰边界。

METHOD 03

研发与交付同步

研发过程中持续对齐业务场景,保证 AI、后台功能和前端体验服务于实际使用。

METHOD 04

测试覆盖关键风险

重点验证数据、权限、流程、兼容和上线验收,减少系统上线后的使用阻塞。

从当前最需要的一步开始,逐步构建企业数字化增长体系

可以先建设独立站、修复SEO/GEO、部署一个业务模块,也可以直接评估社媒运营或AI能力集成。先明确问题,再确定范围和预算。